元医院战略发布!联影创始人深度解读数智医疗蓝图

夏日炎炎,热不过AI。史上规模最大的AI盛会——2026世界人工智能大会刚刚落下帷幕。今年的焦点,不仅是竞逐模型参数、看谁的机器人更炫酷,越来越多落地场景被跑通,引发了对AI深水区的追问......

在医疗健康领域,联影集团以几何倍数提升认知生命与守护生命能力为远景,首次正式对外发布“元医院战略”。并非建造医院实体,而是号召产学研医同仁一起,打破院内院外、线上线下的边界,让医疗服务能力在数智空间中得到拓展、增强、升维,最终实现医疗服务在质量、效率、成本与可及性方面的系统性跃升。

元医院战略背后,有着对未来医疗怎样的思考与构想。今天,我们与联影集团董事长薛敏深入对话,走近联影数智化的秘密宏图。

"碳基生命×硅基智能"融合共生

 打破院内院外边界

此次发布的"元医院战略",是牵引联影集团未来发展的一项重要数智化战略,也是我们充分思考后,对未来医疗的一份构想。依托集团化布局,联影不仅在底层自研芯片、全栈智能化诊疗装备和可穿戴设备已有长期积累,在多模态医疗大模型、智能体,统一数据与知识平台等方面也拥有前瞻的布局。这些资源禀赋,赋予我们在数据端、设备端、模型端,与全球一万六千多家医院合作伙伴深度合作共创的能力。

眼下,AI时代正深刻重塑千行百业,医疗也将迎来一场系统性的改变。借助"元医院战略",我们希望在未来三到五年,与合作伙伴一起共同推动医疗系统和医疗范式的深刻变革,实现"碳基生命×硅基智能"融合共生,并基于院内和院外全生命周期的数据联动和闭环,几何倍数提升我们认知生命、守护生命的能力。

我们不是要开设一家新医院,也不是把医院搬进虚拟空间,核心是通过大模型等技术实现「数智孪生」,复制顶尖医生的诊疗智慧,比如,过去患者必须到医院,进入不同科室,在多个系统和流程之间流转;医生则要从分散的影像、病历和检验系统中寻找信息。元医院希望改变这种状态:让数据和知识主动服务医生,让不同智能体和设备围绕患者协同,让部分随访、风险监测和健康管理延伸到家庭和社区。

战略支柱:AI底层重构,让医疗产业链的每一层重新生长

我们认为未来医疗将会从以下几个路径不断演进、相互赋能,最终推动医院范式和能力边界的改变:

硬件装备层:当AI进入真实物理世界,磁共振、CT这些智能装备,将从被动响应的工具,进化为能够自主感知、决策、行动、反馈并且持续进化的具身智能诊疗机器人,能够自主感知并分析患者的实时状态,在医生监督下自主规划扫描及手术方案,并与治疗环节无缝衔接,引导更自主、微创、精准高效的治疗和干预,最终在闭环学习中持续进化。全栈工作流的智能化,也将推动这些诊疗机器人实现医疗领域的"高阶智驾",为患者提供端到端全流程自然无感的诊疗体验。

模型能力层:我们打造了覆盖影像、文本、视觉、语音、混合大模型在内的多模态医疗垂域大模型,以及一系列能够在不同场景执行专业任务的医疗智能体,作为未来医疗的“超级大脑”。它们能将专家的经验、知识、临床思维和流程方法,进行吸收并沉淀,转化为可调用、可复用,可持续迭代和规模化共享的数智能力,实现医生诊疗效能及医院服务效能的倍数提升;还能理解任务、实现资源的组织与协同调度,让原本分散的单点智能,跨越系统、模型与流程的壁垒,完成复杂的医疗任务,让系统主动理解并响应人的需求。

院外拓展层:我们希望通过医疗级可穿戴设备,持续采集患者在真实生活环境中的生理与行为数据,使其成为医疗系统延伸到院外的“神经末梢”。通过院外院内多维度数据融合联动,提升患者对自身健康的理解与主动干预能力。在这些路径之下,我们也完成了底层能力布局。在底层元器件层面,联影实现了从“智能传感器”到“信号采集与转换芯片”再到“边缘侧 AI 芯片”在内的芯片自研,让机器能够持续精准地感知物理世界,夯实数智化基础;而统一的数据与知识平台,AI 原生的PACS、EMR等医院核心信息系统,为我们智能的持续升级提供了扎实的数智底座。

角色转变:超级医生与超级个体

我们认为,未来医生不会被AI替代,而是在AI协同下获得更强的诊疗能力、更高的工作效率和更广的服务半径,成为"超级医生"。当超级医生拥有更完整的信息、更及时的知识支持和更高效的执行工具,就可以把更多精力放在复杂决策、风险权衡、医患沟通和人文关怀上。此外,我们还会将专家的经验、知识、临床思维和流程方法,转化为可调用、可持续迭代和规模化共享的智能体。从而增强基层医生的能力水平,也让专家医生能够以有限的时间精力服务到更广泛的人群。

未来每个患者也会成为"超级个体",他不再只是在生病后才被医疗看见,而是借助智能可穿戴设备,健康状态在日常生活中就能被持续监测、主动预警和及时干预。此外,通过院外院内多维度全生命周期生命健康数据融合联动,每个人都可能建立起自己的数智孪生,从而不断增进对自身生命和疾病更深层次的理解,提升主动干预的能力。

持续演进,联影数智化的当下与未来

得益于9年前提前布局,联影如今正走在行业数智变革的前列。在智能装备方面,我们已经将AI从源头全面融入影像设备之中,让设备在智能原生中持续进化。智能模型与智能体方面,我们布局了文本、影像、语音、视频和混合多模态模型,并结合患者多模态的信息,开发了更加个性化、能够真正辅助医生诊疗全流程的十多款智能体。我们的临床场景也已经走到了核心的临床诊疗科室,比如说呼吸内科、肝胆外科,逐渐具备走向覆盖诊前、诊中、诊后并连接多个科室的系统能力。我们的医疗级可穿戴设备已经覆盖连续血糖监测、胰岛素输注、动态心电、听力辅助、脊柱矫形等领域。

但总体而言,元医院并非一蹴而就的终极形态,而是一套持续演进的能力体系,需要与医院、医生、科研机构以及生态伙伴共同探索、共建。最终它会像诸多贴近日常习惯的新技术一样走演进路线,润物细无声地让患者感受到看病更便捷、等待更少、资源触手可及。

创新护城河:严肃医疗的长期主义

医疗是高度复杂、强监管、强责任的行业,它需要长期的临床积累、真实场景验证以及持续的技术创新,这也是联影最大的护城河。联影从成立第一天起就深耕严肃医疗,以严肃医疗场景为核心出发点,聚焦解决临床、患者端的真实痛点。我们接触的不只是最终生成的一份报告,而是检查、诊断、治疗全过程产生的原始影像数据、设备数据以及真实临床流程。这些数据占据了医疗数据的70%以上。联影也打造了一支"医疗原生的AI团队",团队成员既懂医疗的专业逻辑,又懂AI技术开发,这些沉淀下来的隐性专业知识与能力,构建起联影最难复制的壁垒。

联影集团化布局让我们成为行业里唯一一家构建了覆盖底层芯片、全栈智能化诊疗装备和可穿戴设备,统一数据与知识平台,多模态医疗大模型及智能体、全栈创新体系的医疗科技企业。这为我们系统化构建AI能力,打下了坚实的基座。

迄今,在全球范围,我们已经拥有一万六千多家合作伙伴,与国内外一大批顶尖研究性医院建立了深度协同的战略合作伙伴关系,开展跨科室、跨学科的,覆盖筛查、诊断、治疗、康复和健康管理等多个核心医疗场景的深度合作,并积累高质量的医疗数据。这些数据端、场景端的共享与共创,将加速推动我们愿景的落地实现。